Geen operaties door personeelsgebrek

[bert]

AMSTERDAM – Ziekenhuizen sluiten operatiekamers door gebrek aan
verpleegkundigen. Ook laten ze bedden op de intensive care (IC) leeg
staan en verwijzen ze patiënten naar andere ziekenhuizen.

Dat blijkt uit een rondgang langs twintig ziekenhuizen in het westen
en midden van het land. De afgelopen jaren zijn vanwege de schaarste
aan personeel honderden verpleegkundigen extra opgeleid, maar
ziekenhuizen merken dat dat noodplan niet voldoende heeft geholpen.

Gespecialiseerd personeel vertrekt naar het bedrijfsleven. Daarnaast
hebben veel verpleegkundigen ontslag genomen om zich via een
detacheringsbureau voor een hoger salaris weer te laten inhuren.
Doordat ze meer verdienen, gaan ze vaak minder werken en liever ook
niet ’s nachts. ‘Zo leidt de groei van die bureaus tot nog meer krapte
op de arbeidsmarkt’, zegt Maarten Rook van de AntoniusMesos Groep in
de regio Utrecht.

Uitbreiding van de IC’s, waarvoor sommige ziekenhuizen geld
beschikbaar hebben, is door het personeelstekort vaak onmogelijk. Die
uitbreiding is noodzakelijk, omdat door de vergrijzing de behoefte aan
IC-bedden toeneemt.

De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen onderzoekt hoe groot het
personeelstekort is. Als daarover duidelijkheid bestaat, kan de
minister om geld voor extra opleidingen worden verzocht.
======================
Personeelsgebrek bij intensive care

ACHTERGROND, Van onze verslaggeefster Ellen de Visser
gepubliceerd op 18 oktober 2008 02:45, bijgewerkt op 21:58

Amsterdam – Het Maasstad Ziekenhuis in Rotterdam heeft dertig à
veertig personeelsleden van detacheringsbureaus in dienst. Allemaal
gespecialiseerd verpleegkundigen. Alleen al op de operatiekamer lopen
acht ingehuurde medewerkers rond.

Directeur Paul Smits heeft becijferd dat ze 2,2 keer zo duur zijn als
personeel in loondienst. Maar hij moet wat, als hij de zorg wil
blijven garanderen. ‘Volgende week moet ik het wel aan de bank
uitleggen’, verzucht hij.

Op de afdeling van IC-verpleegkundige Joyce Deggens in het UMC Utrecht
is de bezetting, mede dank zij gedetacheerd personeel, minimaal, maar
op orde. ‘Er moeten alleen geen collega’s ziek worden.’

Deggens, voorzitter van de NVICV, de beroepsvereniging van IC-
verpleegkundigen, weet hoe intensive cares soms moeten onderhandelen
met de raad van bestuur over geld voor personeel. ‘Als je een paar
dure patiënten hebt liggen, die bijvoorbeeld een transplantatie hebben
ondergaan, dan moet de rem erop.’

Dat detacheringsbureaus de zorg in hun greep houden, is bekend. Deze
zomer becijferde beroepsvereniging van verzorgend en verpleegkundig
personeel V & VN dat de afgelopen tijd enkele duizenden
verpleegkundigen ontslag hebben genomen om zich voor meer geld te
laten inhuren.

Nu blijkt dat ziekenhuizen in de problemen komen met de patiëntenzorg,
omdat ze de extra miljoenen aan personeelskosten niet meer kunnen of
willen betalen, of omdat ze ook via die bureaus niet meer aan
verpleegkundigen kunnen komen.

Bestuursvoorzitter Maarten Rook van de AntoniusMesos Groep (regio
Utrecht): ‘Sinds vorige maand is het tekort aan personeel zo nijpend,
dat ook wij, als een van de laatste ziekenhuizen in de regio,
operatiekamers tijdelijk moeten sluiten.’

Bestuursvoorzitter Lettie van Atteveld van het Ruwaard van Putten
Ziekenhuis in Spijkenisse: ‘We hebben zes vacatures op de IC. We
plaatsen patiënten noodgedwongen door naar andere ziekenhuizen. We
proberen geen gebruik te maken van bureaus, maar soms kan het niet
anders.’

De woordvoerder van het Albert Schweitzer Ziekenhuis in Dordrecht: ‘We
hebben nadrukkelijk problemen op de IC, waardoor we regelmatig
operaties moeten uitstellen, bijvoorbeeld bij kankerpatiënten. We
hebben geld voor twee extra IC-bedden, maar er is niet aan personeel
te komen.’

Het hoofd personeel en organisatie van het Vlietland Ziekenhuis in
Schiedam: ‘Wij hebben vooral te kampen met problemen op de
operatiekamers. Extern personeel is duur en het geld is een keer op.’

Zelfs detacheringsbureaus bieden niet altijd soelaas meer. ‘We vissen
in dezelfde lege vijver’, aldus een manager van de Gelderse Vallei in
Ede, waar een paar keer per maand wegens personeelsgebrek operaties
moeten worden afgezegd. Voor de vervanging van de zes zieke en
zwangere IC-verpleegkundigen in de Gelre Ziekenhuizen en voor de
uitbreiding van de ic in het Albert Schweitzer Ziekenhuis, hebben de
bureaus niemand in de aanbieding.

Ook het hooggekwalificeerde personeel dat het Medisch Centrum
Haaglanden (MCH) als topklinisch ziekenhuis nodig heeft, is er niet
voorhanden, zegt manager Evelyne Beekhuizen. Het MCH heeft moeite met
het vinden van verpleegkundigen voor het nieuwe dialysecentrum. Het
Amsterdamse Lucas Andreas Ziekenhuis stuurt vanwege personeelsgebrek
op de dialyse-afdeling nierpatiënten naar andere ziekenhuizen.

Ziekenhuizen verwachten langere wachtlijsten voor operaties. Het
Schiedamse Vlietland Ziekenhuis zit op de operatiekamers ‘flink onder
de personeelssterkte’ en ook het Haarlemse Kennemer Gasthuis kan
minder opereren.

Schaarste aan gespecialiseerde verpleegkundigen voor de
operatiekamers, de IC’s en de dialyse-afdelingen, is niet nieuw. Een
paar jaar geleden kwam extra geld beschikbaar om meer personeel op te
leiden. Maar door de vergrijzing en de verbeterde medische technologie
neemt de vraag naar complexe zorg toe. Ziekenhuizen zien daarnaast de
uitstroom van personeel toenemen.

Als ze bij een extern bureau gaan werken, blijven ze in ieder geval
voor de zorg behouden, maar Smits van het Maasstad Ziekenhuis en Rook
van de AntoniusMesos groep zien ook veel gespecialiseerd personeel
naar het bedrijfsleven vertrekken. Ze worden artsenbezoeker, gaan naar
de voedingsindustrie of de ict-sector. Anesthesieverpleegkundigen
verdwijnen soms naar bedrijven die de apparatuur leveren voor de
operatiekamers. Smits: ‘Daar verdienen ze meer, ze krijgen soms een
auto van de zaak en ze hoeven niet meer dag en nacht beschikbaar te
zijn.’

Meer verpleegkundigen opleiden kan een oplossing zijn, hoewel NVICV-
voorzitter Deggens weet dat sommige ziekenhuizen moeite hebben hun
opleidingen vol te krijgen. De lange lijst met vacatures voor
leerlingen op de sites van de ziekenhuizen lijken daarvan het bewijs.
‘Maar zelfs als we maximaal opleiden, vrees ik dat de problemen niet
voor zullen blijven’, zegt Smits. ‘Aan gekwalificeerd personeel is
straks overal gebrek.’

De Tergooi Ziekenhuizen in Blaricum en Hilversum vinden dat de
overheid, de vakbonden en de koepel van de ziekenhuizen met
oplossingen moeten komen om de concurrentiepositie van ziekenhuizen te
verbeteren. Die zijn nu gebonden aan een rigide cao, waardoor ze nooit
kunnen concurreren met de arbeidsvoorwaarden van detacheringsbureaus,
aldus een woordvoerder. ‘Als deze situatie blijft bestaan, gaat het
ons volgend jaar nog veel meer geld kosten. Onacceptabel.’

Om personeel aan te trekken en te behouden, proberen ziekenhuizen
zichzelf te profileren als aantrekkelijke werkgever. Extra salaris is
niet de enige oplossing, heeft directeur Smits van het Maasstad
Ziekenhuis gemerkt na gesprekken met IC-personeel.

Het Medisch Centrum Haaglanden biedt verpleegkundigen in het
dialysecentrum werk onder schooltijden aan. Deze week is zelfs een
verpleegkundige uit Leeuwarden begonnen. Op de OK en de IC werkt het
ziekenhuis 10 procent onder de formatie. Het personeel is gevraagd
extra te werken, maar de rek is er uit, constateert het ziekenhuis. De
hotelkosten voor de Friezin zijn altijd nog lager dan de uitgaven voor
een detacheringsbureau, zegt manager Beekhuizen.

Van onze verslaggeefster Ellen de Visser

Wat vinden jullie hiervan ( ja ik weet het het is een hele lap tekst ) maar dat is toch wel schrijnend 10% onder de formatie is behoorlijk!

[Leonardo]

De rek is er inderdaad al lang uit, steeds maar weer een extra tandje bijzetten gaat je opbreken. De zorg is zelf behoorlijk ziek aan ’t worden. Steeds minder jonge mensen kiezen voor dit beroep. Keihard werken voor een matig loontje dit in schril contrast hetgeen de managers verdienen. Dus waarom zou je tegenwoordig hier nog voor kiezen?

[Job Pieter Tent]

Duidelijk te merken is dat ziekenhuizen en verpleeginstellingen in een negatieve spiraal komen.
Ik hoorde dit laatst ook uit de eerste hand. Personeel dat continue gevraagd wordt om extra te werken. Ze beginnen het zat te worden elke keer gebeld te worden. Daardoor neemt zin in het werken ook af. Het kan zelfs zo erg worden dat dit personeel zich ziek gaat melden, wat dus een eindeloze spiraal tot gevolg lijkt te hebben.
Inderdaad is een beloning die er tegenover staat niet alles. Een prettige werksfeer is vaak nog veel belangrijker. Dat maakt het werken leuker en (veel) efficienter (positieve spiraal).
We hebben het in verschillende onderwerpen al gehad over de verdiensten van managers en de vermindering in zorg die clienten krijgen. Maar nu pas komen we specifiek bij het personeel uit.
Het is toch ook een grote ****zooi!!!??

[Nicc]

Ik heb twee vrienden die in de verpleging bij een ziekenhuis werken en beide hoor ik geregeld over het probleem. Ze zijn nog bezig met hun opleiding, maar vaak is er door onderbezetting niet echt tijd voor begeleiding. Ze krijgen snel verantwoordelijkheden toegedeeld, waar ze (naar eigen zeggen!) nog niet klaar voor zijn.
Zowel voor de verpleging als de patiënten is dit geen gewenste situatie. Na mijn eerste operatie heb ik een week in het ziekenhuis gelegen. Over de zorg valt niet te klagen, die was werkelijk waar gewoon heel goed. Maar als je ziet dat de verpleging de hele tijd heen en weer rent, omdat ze met z’n drieën twee subafdelingen moeten doen, dan wil je gewoon niet op de bel te drukken als je ‘gewoon’ dorst hebt. Al zeggen ze nog honderd keer dat je dat wel moet doen.
Het is toch ongelovelijk dat we de mensen die we zo hard nodig hebben, op zo’n manier uitputten? En dan nog vragen we ons af waarom er niet meer mensen in de zorg willen werken… :S

[Anoniem]

Ik vind het zo jammer voor al die verpleegkundigen die met hart en ziel voor hun beroep hebben gekozen nu zo in een strak keurslijf gedwongen worden en amper tijd voor de patiënt hebben, geen wonder dat veel dit beroep de rug toekeren.
Als er eens een strakke goede organisatie kwam in de gezondheidszorg en er eens goed gekeken werd naar alle dubbele onderzoeke:( n die worden uitgevoerd, medicijnen die vaak lukraak wordn voorgeschreven etc. dan kwam er weer een hoop geld vrij voor de verpleegkundigen

[Auteur]

Berichten